slovenský zväz judo, junácka 6, 832 80 bratislava
ZÁPISNICA
z Generálneho
zhromaždenia Slovenského zväzu judo
dňa 28. 8. 2004
v Rimavskej Sobote.
Prítomní: Alföldy K., Markovics A,
Tománek J. st., Jánošíková M., Hanzalík
P., Pospíšek A., Lazár
M., Melichárková D., Forró P., Valček
L., Donner M., Pisoň M., Kolarovič M., Kolman M., Svátek J., Szelle Z., Jucha
M., Vincze F., Zsolt M., Rýdzi I., Izák P., Jakubík M., Štefina M., Kočav M.,
Svoreň J., Antal Ľ., Zsolt L., Dálik P., Zanovit J., Kozák Z., Gregorčík M.,
Šenkár M., Korbel P., Babčanský V., Peteja J., Sládek J., Kittanová A., Kohút
V., Kurian F., Krišanda J., Krišandová M., Franická A., Dzurenda V.
Predsedníctvo:
Hefka
M., Mezovský R., Baran O., Kmeť M., Valčeková J.,
Vincze
F., Kolarovič M.
Kandidáti
na KRK SZJ:
Franický
M., Šuhaj I., Kozák Z., Pospíšek A., Šuhaj I.
Kandidáti
na predsedu SZJ: Forró P., Hefka M., Šuhaj I.
Hostia:
Štofia
V., Barinec Ľ., Poruban J., Kende C., Mlynár J., Jambrich
Ľ.,
Štefanovský M., Hnidka V.
Program:
1/ Prezentácia.
2/ Otvorenie Generálneho zhromaždenia.
4/ Správa o hospodárení a
činnosti SZJ za uplynulé obdobie.
5/ Správa KRK SZJ.
6/ Správa mandátovej
komisie.
7/ Prerokovanie navrhovaných
dokumentov, predložených v zmysle Stanov SZJ čl.9 odst. a/.
8/ Obed.
9/ Oboznámenie
delegátov s kandidátmi na predsedu SZJ a
KRK SZJ.
10/ Diskusia.
11/ Vystúpenie kandidátov na
predsedu SZJ a KRK SZJ.
12/ Voľby predsedu SZJ a
predsedu KRK SZJ.
13/ Návrh uznesenia GZ a
jeho schválenie.
14/ Záver.
1.
Prezentácia.
Prezentácia prebehla bez komplikácií.
2.
Otvorenie
Generálneho zhromaždenia.
Predseda SZJ slávnostne privítal všetkých
zúčastnených a zároveň otvoril Generálneho zhromaždenie.
3.
Schválenie
programu GZ, mandátovej, volebnej a návrhovej komisie, volebného,
hlasovacieho a rokovacieho poriadku a pracovného predsedníctva.
Pred schválením programu sa o slovo
prihlásili:
-
P. Šuhaj,
poverený členskou schôdzou BZJ, ktorý navrhol spísať z GZ okrem Uznesenia
aj Zápisnicu. Návrh bol schválený.
-
P. Lazár,
navrhol rozdeliť voľby na dve časti, najprv voliť samostatne predsedu SZJ
a potom predsedu KRK. Návrh bol schválený.
-
P. Pospíšek,
navrhol odvolať p. Lazára z volebnej komisie z dôvodu zaujatosti –
kandidát na predsedu SZJ ako i KRK je z toho istého oddielu ako p.
Lazár. Návrh bol schválený.
-
Na voľné
miesto vo volebnej komisii bol navrhnutý p. Pisoň. Návrh bol schválený.
-
P. Donner
navrhol zmeniť proces volieb vo volebnom poriadku na dve kolá, pričom do
druhého kola postupujú dvaja kandidáti s najväčším počtom hlasov. Návrh
bol prijatý.
Predseda SZJ predniesol program GZ na schválenie. Program
bol schválený.
Mandátová komisia v zložení: pp. Donner,
Peteja, Kolman - návrh bol schválený.
Návrhová komisia v zložení: pp. Poruban,
Melichárková, Kozák - návrh bol schválený.
Volebná komisia v zložení: pp. Pisoň, Kolarovič, Svoreň - návrh
bol schválený.
Hlasovací poriadok bol schválený so zmenou
podľa návrhu (pozri vyššie)p. Donnera.
Rokovací poriadok bol schválený bezo zmien.
Pracovné predsedníctvo bolo schválené podľa
návrhu predsedu SZJ tz. súčasné predsedníctvo SZJ.
4.
Správa
o hospodárení a činnosti SZJ za uplynulé obdobie.
Správa o hospodárení SZJ za uplynulé obdobie
tz. Správa o hospodárení SZJ za rok 2002 a r. 2003 , zostatok na
ĽUBA, zostatok na ĽUBA ter. a zostatok KŠZ – spracoval p. Pisoň; Správa
o hospodárení SZJ v roku 2002 a r. 2003 účet ĽUBA – spracovala
športovo-technická referentka SZJ p. Šuhajová
boli rozposlané všetkým členom s hlasom rozhodujúcim.
Správu o činnosti SZJ za uplynulé obdobie od
posledného GZ predniesol predseda SZJ p. Hefka.
Vážení
členovia SZJ,
2 roky
je krátky časový úsek na celkové
hodnotenie nášho športu. Preto i činnosť Predsedníctva SZJ /ďalej P SZJ/
a VV SZJ /ďalej VV SZJ/ sa ťažko dá
objektívne hodnotiť za toto obdobie. Toto som si plne uvedomil, keď som
spracovával články a materiály k 50. výročiu založenia organizovaného
džuda na Slovensku. Preto by každý, kto chce tento krátkodobý úsek analyzovať,
by mal poznať celý doterajší vývoj, súčasný stav a možnosti ďalšieho
rozvoja z pohľadu športového, spoločenského, európskeho
a celosvetového. Mali by sme si povedať, či naše džudo patrí do štruktúry nášho
a medzinárodného športu, či naše postavenie je pevné a stabilné a či
sa rozvíjame správnym smerom.
V tomto
krátkom časovom úseku nie je problém poukázať na niektoré nedostatky alebo
nedotiahnuté zámery, nazvať ich chybami, prešľapmi, zosumarizovať a povedať
„veď tu je toľko problémov, musíme urobiť poriadok!“ Žiadna činnosť sa nedá
vykonávať bezchybne, bez iných názorov na jej správnosť. Je nutné však
zanalyzovať celú činnosť, zo všetkých pohľadov a potom konštatovať
športovou terminológiou – máme správny ťah na bránu, alebo nie?
Ak však
budeme objektívne hodnotiť všetky negatíva, ale i pozitíva určite prídeme
k reálnym záverom.
Preto
by som Vám chcel stručne predložiť výsledky a moje osobné hodnotenie.
Džudo
ako i väčšina porovnateľných športov trpí nedostatkom financií. Preto
značnú časť práce musia vykonávať dobrovoľní funkcionári často na úkor svojej
práce, rodiny, voľného času a i na svoje náklady. Týchto ľudí si
musíme vážiť, dať im čas a priestor na zorientovanie sa , dostatočný čas
na splnenie svojich úloh. Ale musíme im veriť a vytvoriť prostredie,
v ktorom sa budú dobre cítiť. Nie je problémom vykonať stroho odpočet úloh
a pri prvom nesplnení funkcionárov vymeniť. Ale pozor, tu bude hroziť, že
predseda ostane sám, alebo spôsobí rozpad zväzu. A to by bola skutočná
prehra. Môžeme sa pozrieť okolo na ostatné podobné zväzy
a porovnávať. Napr. s Karate,
Aikido, Taekwondo. Len tieto 3 športy majú vyše 10 zväzov.
Úloha
P-SZJ je určiť základný smer vývoja nášho športu, riadiť činnosť zväzu medzi
zasadnutiami VV, pripravovať podklady na rokovania VV, riadiť a vykonávať rozhodnutia v súlade so
svojou právomocou.
Ako sa
toto podarilo splniť, posúďte sami.
Po GZ
SZJ v r. 2002 zasadal VV SZJ
dňa23.8. 2002. Na tomto zasadnutí bolo vykonané menovanie predsedov odborných
komisií. Do jednotlivých komisií boli menovaní : Rada reprezentačných trénerov
/RRT/ – Mezovský, Trénersko-metodická komisia
/TMK/ – Baran, Ekonomická /EK/ -
Paríšek, Komisia rozhodcov /KR/ -
Kolarovič, Discipinárna /DK/ - Kmeť, Športovo-technická
/ŠTK/ - Vincze.
Boli
prerokované uznesenia GZ 2002 a spôsob ich plnenia. Ich plnením boli
poverení predseda SZJ, predsedovia komisií , alebo profesionálni pracovníci
SZJ.
Následné
zasadnutie P-SZJ úlohy GZ termínovo rozpracovalo a začalo plniť. Niektoré
úlohy z GZ boli splnené ihneď /vyrovnanie odmeny J. Krnáča, rozpracovanie
úloh GZ, úprava termínov súťaží a vytvorenie komisie pre tvorbu záväzných
noriem SZJ. Ďalšie úlohy sa plnili nasledovne:
Osobne
som zabezpečoval úlohu pokúsiť sa zriadiť
na Športovom gymnáziu v Bratislave špecializáciu džuda. Niekoľkokrát som
absolvoval stretnutie s riaditeľom školy V. Millerom, ale vzhľadom na
objektívny stav /počet študentov so špecializáciou džudo, ich prospech ale
i iné záujmy MŠ/ doteraz táto možnosť reálna nie je.
Bola
splnená úloha o poriadaní seminárov, ktorú zabezpečovala TMK. Podarilo sa
zaviesť
pravidelnosť seminárov pre trénerov, zvýšila sa ich kvalita a účasť na
nich.
V roku
2003 sa naši tréneri zúčastnili seminára trénerov v Jičíne a dňa
3.5.2003 medzinárodného seminára trénerov a rozhodcov v Brne za
účasti J.C. Barcosa, športového riaditeľa IJF pre rozhodcovskú činnosť
a V. Bártu, športového riaditeľa EJU.
V dňoch 28. a 29 6.2003 bol usporiadaný seminár trénerov
v Žiline. V roku 2OO4 boli usporiadané 2 semináre. Koncom tohto, ale
najneskôr začiatkom budúceho roku ešte pripravujeme seminár trénerov
s vysokokvalifikovaným zahraničným lektorom Han –Ho-San /9. DAN/ a to na náklady
sponzora. Semináre rozhodcov poriadané KR už majú svoju kvalitu
a pravidelnosť. V roku 2005
plánujeme zorganizovať spoločný seminár spolu s ČR za účasti 2 členov EJU.
TMK
tiež zabezpečila stretnutie všetkých oddielov, zaoberajúcich sa ženskými
zložkami. /úloha koncepčne sa zaoberať ženskými zložkami/. Boli tu dohodnuté,
resp uložené dielčie úlohy, ktoré mali
celkovému stavu v tejto zložke pomôcť. VV na svojich koncoročných
hodnoteniach jednotlivých zložiek konštatoval zlepšenie organizačnej práce
v riadení ženských zložiek. Je to však málo, pravdou zostáva veľmi nízka
úspešnosť, slabé výsledky, vyplývajúce hlavne z nedostatočnej trénovanosti
vo väčšine oddielov. Tu však riadiaci aparát môže málo pomôcť, môžeme vyškoliť
trénerov, zabezpečiť pre nich semináre, vzdelávanie, ak je možnosť pomôcť
materiálne /tatami, kimoná/ ale trénovať už musia vo svojich oddieloch.
V oblasti
spolupráce s masmédiami a v propagácii sme usporiadali niekoľko
akcií, ale spokojný byť nemôžme. Usporiadali sme 2 tlačové konferencie.
Naši zástupcovia sa zúčastnili akcií ako Budo-gala, športom proti drogám
a pod. Džudo doteraz nebolo pre tlač také zaujímavé, ako iné silnejšie
olympijské športy s bohatšou tradíciou.
Termíny spoločenských akcií často kolidovali so súťažami, sústredeniami,
ap Nedisponujeme tiež väčším počtov členov, ktorí sú schopní a ochotní
písať pre domácu a zahraničnú tlač. Na požiadavku EJU o príspevok do
Magazínu EJU sme žiadneho autora nenašli, 2 články o SZJ som napísal sám.
Po
úspech M. Randla, ktorý sa stal majstrom Európy kadetov v roku 2003 sme
usporiadali tlačovú konferenciu, ale záujem tlače bol minimálny. Záujem tlače
a TV je vyšší pri poriadaní Play off, pri Budo – gala, kde sa pravidelne
zúčastňujeme, na MSR seniorov a samozrejme teraz v čase konania OH. Predpokladám, že pri tohoročnom Play
off v novembri v Pezinku, ktoré
bude spojené s oslavami 50 výročia založenia džuda na Slovensku, sa nám
podarí zabezpečiť dostatočnú účasť zástupcov tlače.
Nemôžme
byť spokojní a ani ja osobne nie som s uverejňovaním aktuálnych
informácií na našej internetovej stránke . Správy boli uverejňované neskoro
a nie v požadovanej kvalite.
Preto
som uvítal vznik a úspech komunikácie cez diskusnú skupinu a pod
súčasným dobrým riadením tejto skupiny sa môže tento druh komunikácie stať
veľmi aktuálny, motivujúci a mobilizujúci. Sám som ochotný prispievať sem
so všetkými informáciami, ktoré mám a ktoré môžu byť pre členov SZJ
zaujímavé,. Pravda, neznamená to, že našu internetovú stránku neskvalitníme.
Uvedené komunikačné formy majú význam i pre styk s verejnosťou
a teda so zvýšením záujmu o náš šport.
V súčasnosti
už disponujeme ponukou na vytvorenie novej internetovej stránky a nového
informačného systému pre SZJ ktorý má výraznou mierou pomôcť pre efektívnejší
chod SZJ, konkrétne sa jedná o program na vstupy /dáta výsledky, termíny/,
operácie, výstupy /kalendáre, výsledky, štatistiky, adresáre, výpočty/
Úloha
o nezapočítavaní Čestných Danov od II. Danu vyššie do podmienok na
dosiahnutie kvalifikácie skúšobného komisára. Predseda TMK písomne požiadal
o preformulovanie tejto úlohy vzhľadom na jej nejasnosť. V roku 2003 bola
splnená i úloha – prijať vo VV návrh systému odmeňovania pretekárov
a trénerov, ktorí sa umiestnili na medzinárodných podujatiach.
Toľko
k úlohám, uloženým GZ 2002
Z plnenia
ďalších úloh, /nebudem uvádzať úlohy bežné, ako schvaľovanie najrôznejších
žiadostí, kalendára súťaží, udeľovanie
kvalifikačných tried, nominácií, a.p../ ktoré si uložilo samotné P-SZJ, alebo
VV SZJ, by som rád spomenul
-
prideľovanie tatami podľa schválených kritérií /podotýkam, že v zmysle schválených
a postupne upravovaných kritérií sa tatami pridelilo celkom 4x za obdobie po konaní ME 1999 – naposledy
začiatkom t..r. a to mimo rozpočtu
SZJ !/
-
príprava a schválenie smernice o odmeňovaní a vyznamenaniach,
-
príprava a schválenie kritérií pre nominácie rozhodcov,
-
príprava a schválenie kritérií pre poskytovanie dotácií na súťaže
-
príprava a schválenie smernice o poplatkoch za skúšky
-
príprava a schvaľovanie Finančného zabezpečovania akcií pre rok
-príprava
a schválenie smernice o postihoch za porušovanie Súťažného poriadku
-
spracovanie projektu pre Stredisko centrálnej prípravy mládeže
-
príprava a schvaľovanie rozpočtov jednotlivých zložiek, od r. 2004
položkovite ,
-
hodnotenie a schvaľovanie trénerov reprezentačných zložiek a oblastí
-
hodnotenie Školských športových stredísk
-
schválenie kompetencií orgánov SZJ,
-
schvaľovanie plánov prípravy jednotlivých reprezentačných zložiek,
-
príprava a schvaľovanie systémov súťaží
-
príprava a schválenie systému bodového hodnotenia turnajov
-
príprava a schválenie nových Pravidiel džuda
-
prepracovanie funkčného zaradenia, pracovných náplní a mzdového
zatriedenia profesionálnych pracovníkov
SZJ.
Okrem
uvedených spracovaných dokumentov by som rád spomenul prípravu osláv 50. výročia
založenia džuda na Slovensku. Napriek nutnosti zrušenia pridelených finančných
prostriedkov na zabezpečenie tejto úlohy práce pokračujú. Oslovil som osobne
a získal materiály do pripravovanej publikácie od všetkých žijúcich
osobností, ktorí stáli pri zrode nášho športu a podieľali sa na jeho
úspechoch. Binder, Kende, Hána, Adamov,
Synek, Dvonč, Fečer, bratia Dusilovci, Jungmannová, športovci Jánošíková,
Hefková, Matuszek, Krnáč, Pálkovács, Král, Riňák, býv. členov AŠK zo Slovenska
i Českej republiky.
Vytvorili
sme logo výročia, vyrobili sme množstvo propagačného materiálu, stanovili si
harmonogram plnenia úloh.
V roku
2003 sme na podnet oddielu PS Bratislava predložili žiadosť na EJU
o pridelenie poriadania ME seniorov v roku 2007. O tejto
možnosti som opakovane diskutoval s prezidentom a športovými
riaditeľmi EJU, k téme sa máme vrátiť v druhom polroku 2004, až bude
definitívne doriešená poriadanie ME 2006. Skutočnosťou je, že sa zmenili
finančné podmienky pre poriadateľa a treba dobre zvážiť toto poriadanie,
aby sme neutrpeli stratu, prípadne iné fiasko. Poriadanie je možné, ale najprv
musíme vedieť, s čím pôjdeme do súťaže a hlavne, s akými finančnými
prostriedkami môžeme naisto rátať. Istou pomocou môžu byť veľmi dobré vzťahy
s najsilnejšími európskymi firmami ako Noris, Dax, Agglorex, zaoberajúcimi
sa výrobou športových potrieb, hlavne tatami , registračných tabúľ
a kimon, teda materiálom potrebným pre organizáciu ME.
Ako
člen medzinárodnej komisie pre súťaže o Dunajský pohár som sa pravidelne
zúčastňoval jej zasadnutí. Po dohode s maďarskými a rakúskymi
partnermi sme zmenili seniorskú súťaž na súťaž kadetov a dohodli pravidlá
súťaže. Prebieha už niekoľko rokov.
V období posledných 2
rokov sa mierne zvýšila i členská základňa. Jednoznačne sa zlepšila úroveň
súťaženia mládeže čo sa týka zápasového prejavu. Športová úroveň na M SR
dorastencov v Poprade 2004 bola podstatne vyššia, ako rok predtým
v Trnave. Agresívne útočné džudo, ktoré predviedli pretekári tejto
kategórie nebolo podľa mňa iné, ako súčasné džudo v porovnateľných
európskych štátov. Rozhodcovia vôbec nemuseli trestať negatívne džudo,
absolútna väčšina stretnutí sa končila pred časovým limitom. Súťaže mužov,
hlavne najvyššia súťaž si zachováva dobrú úroveň a vďaka systému Play off
i atraktívnosť. Považujem za potrebné uviesť, že mnoho olympijských
športov dlhodobú súťaž nemá, alebo za účasti 2-3 oddielov.
Pravidelne
som sa zúčastňoval i zasadnutí Konfederácie športových zväzov, SZTK
a SOV. Často tu prebiehali náročné diskusie a boje za zvýhodnenie
postavenia a podmienok pre činnosť
športových zväzov. O výsledkoch som
informoval VV a P-SZJ.
V roku
2003 a 2004 sme sa podieľali na zabezpečovaní projektu „Eurojudo
education. Problematiku som vysvetlil podrobne na diskusnej stránke SZJ,
samotná akcia sa uskutoční začiatkom novembra 2004 v Katoviciach.
Osobne ako úspech hodnotím skutočnosť, že
členovia vedenia SZJ a P-SZJ pracovali v pohode, bez nervozity,
dokázali sa navzájom zastúpiť, čiže koordinácia fungovala, nedošlo
k žiadnym škandálom, alebo väčším problémom, ktoré by vyplývali
z neplnenia si základných povinností. Prejavilo sa to napr.
v situácii, keď predseda EK M. Paríšek nemal na výkon funkcie dostatok
času, neskôr sa vzdal svojej funkcie z pracovných dôvodov, ale náročnú ekonomickú
situáciu zvládol generálny sekretár za pomoci p. Pospíška a ďalších členov
VV.
Čo sa
týka činnosti odborných komisií celkove, boli kritizované za nedostatočný počet
zasadnutí, oneskorené predkladanie správ. Môj názor je taký, že ak predseda
komisie, zodpovedný za jej činnosť vykoná prácu sám, alebo s členmi
komisie komunikuje na diaľku, nemáme mu čo vyčítať, rozhodol sa pre takúto
formu práce.
Komisie
pracovali často operatívne, pri súťažiach, a.p. Sú však známe i prípady,
že na zvolané zasadnutia sa členovia nedostavili, alebo len v minimálnom
počte.
KRK
podľa môjho názoru pracovala vysoko profesionálne a bola veľkou pomocou
hlavne v období zmien ekonomických nástrojov. Veľkú časť jej odporučení
sme splnili, na niektorých sa stále pracuje, niektoré úlohy si vyžadujú
finančné náklady a čas. I keď KRK niekedy až nepríjemne tlačila na
plnenie svojich návrhov, osobne som za tento tlak veľmi vďačný, zrejme sme sa
touto pomocou vyhli možným komplikáciám hlavne ekonomického charakteru. Svojimi
analýzami nám táto komisia pomohla
ušetriť i zväzové finančné prostriedky. Keď predseda komisie signalizoval
zvýšené náklady napr. na telefóny v roku 2004, spoločne sme situáciu
zanalyzovali a zabezpečili úsporné opatrenia. K tejto situácii bol
vydaný i PL predsedu SZJ s dôsledkom, že náklady sa podarilo skutočne
znížiť.
RRT –
predseda riadil tento úsek zodpovedne,
úlohy plnil spoľahlivo, vyvinul i náležitý tlak na reprezentačných
trénerov hlavne na včasné a kvalitné predkladanie a podľa potreby si
vynútil prepracovanie plánov prípravy, kvalifikovane ich oponoval
a trénerov viedol ich i k zlepšeniu administratívnej práce. Musím poznamenať, že napriek názorom na
obmedzenie jeho trénerských aktivít mal v tomto smere plnú podporu,
pretože tento druh aktivity som chápal ako ten, ktorý môže priniesť najväčší
efekt.
KR –
meškala s vydávaním správ a zápisov /nie každý člen je vybavený
dostatočne technicky, má vlastné súkromné a oddielové problémy, ale
riadenie činnosti rozhodcov všetkých tried bolo veľmi dobré, nevyskytol sa
prípad nezabezpečenia či nedelegovania rozhodcov, semináre sú vysoko kvalitné,
máme nového olympijského rozhodcu, naši rozhodcovia boli pravidelne
vyhodnocovaní a dosahujú veľmi dobrú
úroveň, čo je jasný efekt práce komisie. Dnes je už vypracovaná i smernica
„Štruktúra rozhodcovskej činnosti“ a čaká na schválenie VV.
ŠTK-
nezasadala, úlohy riešila operatívne, ale základné povinnosti – riadenie súťaží
a turnajov, tvorba súťažného kalendára /donedávna v spolupráci
s športovo-technickým riaditeľom/,
kontrola dodržiavania povinností účastníkov súťaží, vyhodnocovanie
súťaží splnené boli. Nevyskytol sa prípad nezabezpečenia súťaže, nevydania
rozpisu, kalendára, vykonala všetky potrebné zmeny, zaviedla nový súťažný model
u mužov, bola opätovne založená súťaž družstiev dorasteniek.
TMK –
činnosť tejto komisie je veľmi náročná a rozsiahla. Základné povinnosti,
ako registrácia a posudzovanie žiadostí o vykonanie skúšok na STV,
o udelenie kvalifikácií trénerov a skúšobných komisárov, riadenie
evidencie vyškolených odborníkov, predkladanie návrhov na skvalitnenie
vzdelávania dodržané boli. Semináre
a školenia boli zabezpečené domnievam sa k spokojnosti účastníkov.
K dnešnému dňu je spracovaný materiál „Štruktúra vzdelávacieho procesu
v oblasti školenia a seminárov III. a II. triedy
a podmienok na získanie kvalifikácie trénera I. triedy
a Diplomovaného trénera v SZJ.“
DK –
napriek dočasnej neprítomnosti predsedu komisie všetky podnety boli riadne
prešetrené a realizované. Okrem toho predseda Komisie spracoval materiál
o odmeňovaní funkcionárov SZJ, bol nápomocný pri riešení ekonomických
problémov.
EK- problematiku
tejto komisie som už spomenul, funkcia predsedu v súčasnosti obsadená nie
je . Opakovane sme oslovili oddiely SZJ o predloženie návrhov . BZJ
navrhol začiatkom roka do tejto funkcie p. Šuhaja, ale on túto funkciu na
zasadnutí VV SZJ dňa 26.2.2004 neprijal
a od členov SZJ sme ďalší návrh už nedostali. Je nutné zopakovať a osobne si vysoko
cením, že ekonomické materiály, ako ročný finančný rozpočet, finančnú smernicu,
analýzy a celú spoluprácu s ekonomickým oddelením KŠZ zabezpečoval
generálny sekretár, kde mu účinne pomáhal p. Pospíšek a ďalší členovia
P-SZJ a VV.
V P-SZJ
sme si niekoľkokrát vykonali odpočet Koncepcie činnosti SZJ, naposledy na
zasadnutí vo Vrútkach 14.8.t.r. Samozrejme rezervy sa v činnosti komisií
vyskytli a je stále čo zlepšovať. Určite to však nepôjde nátlakovým
a nekompromisným spôsobom, ale dôverou, zlepšovaním vzájomnej
zodpovednosti a spoluprácou Musíme si uvedomiť, že na Slovensku skutočných
odborníkov máme málo, staršie ročníky nám chýbajú a výchova skúsených expertov
trvá desaťročia.
Samozrejme
otázky za svoju komisiu Vám zodpovedajú jednotliví predsedovia. Na požiadanie
Vám poskytnú informácie, ktoré doplnia môj stručný odpočet.
P-SZJ
v roku 2002 zasadalo celkom 3x, v roku 2003 8x, v roku
2004 3x. VV SZJ zasadal v roku 2002 2x, v roku 2003 2x, v roku
2004 doteraz 3x.
Hodnotenie
činnosti P SZJ vykonával VV vždy ako jeden z programov rokovania.
Hodnotenie práce P-SZJ až do začiatku roka 2004 bolo bez závažnejších
pripomienok,
až v tomto roku sa začala ich činnosť vehementne kritizovať. Ale len
všeobecne, hlavne počet zasadnutí, činnosť a náplň práce komisií však nie.
Je
skutočnosťou,
že k dnešnému dňu sú splnené všetky
uložené úlohy .
Moje
osobné hodnotenie je také, že napriek neľahkým podmienkam, mnohým osobným
a pracovným problémom členov VV a P-SZJ sme sa nesporne opäť posunuli
dopredu. Zvládli sme vysoký nápor nových činností, prechod na nové ekonomické
podmienky, hospodárili sme stále s rezervami, na tatami dosiahli naši
športovci rad vynikajúcich úspechov / Krnáč, Randl, Pálkovács, Matuszek,
Minárik/ obdobne rozhodcovia /Hnidka/, tréneri a funkcionári. Najmä
hviezdny výkon J. Krnáča na nedávnych OH nám potvrdzuje, že reálne patríme k európskej a svetovej
elite a v ten povestný rýchlik nám neuniká, ale máme v ňom stále
miestenky.
Na
propagáciu dosiahnutých výsledkov musia novozvolené orgány spracovať
samostatný projekt. SZJ má pevné postavenie v slovenských a medzinárodných
športových štruktúrach, spolupracujeme so
sponzormi a strategickými partnermi tak, ako nikdy doteraz.
Zlepšila sa úroveň poriadaných domácich a medzinárodných súťaží. Problémom je malá zahraničná účasť,
čo sa však nedá vyriešiť za jednu sezónu.
Myslím,
že som Vám dlžný o osobný odpočet záväzkov, ktoré som dal účastníkom GZ
2002.
Mal som
k dispozícii prísľuby alebo zmluvy 4 firiem, ktoré sa zaviazali so SZJ
spolupracovať. 3 firmy svoje záväzky dodržali / Konica –Minolta, Noris
a Dax, v jednom prípade - Slovenské telekomunikácie nie, nakoľko
došlo k personálnej výmene prezidenta tejto organizácie. Po horúčkovom
hľadaní ďalších sponzorov sa nám podarilo nájsť zmluvného partnera – Poštová
banka, ktorej zmluvný príspevok je dokonca vyšší, ako bol prísľub Slovenských
telekomunikácií. Spolupráca na ďalšie obdobie je reálna, detaily Vám predložím
v záverečnom prejave.
Oblasti,
na ktoré sa z môjho pohľadu musíme
prednostne orientovať :
Základom
všetkého sú financie. Neberte to ako modlu, alebo fetiš, ale pozrite sa na ceny
pri účasti na turnajoch, zahraničných sústredeniach, seminároch, na ceny
športového materiálu, tatami, nájomné, ubytovanie, cestovné. V porovnaní so
zahraničím, ak neberieme do úvahy niektoré rozvojové štáty sme, čo sa týka
štátnej podpory medzi najslabšími. Preto prioritou bude naďalej zabezpečovanie
finančnej a materiálnej pomoci okrem boja za základný príspevok od štátu i
od domácich a zahraničných subjektov mimo rozpočtu SZJ. V súčasnosti
máme niekoľko sponzorských subjektov na materiálne vybavenie a financie
mimo rozpočet zväzu a spolupráca s nimi sa rozširuje. Získané
prostriedky je nutné použiť na 2 základné oblasti – mládež a vzdelávanie.
Nová Koncepcia činnosti SZJ by mala mať priority na uvedené oblasti. Som
presvedčený, že riešenie zabezpečenia mládeže sa premietne
i v náraste členskej základne
Ďalej je potrebné:
-
vyvinúť všetko diplomatické úsilie a hľadať pomoc pri realizácii
predpokladanej
kategorizácie Olympijských športov. Využiť tu
i vzťahy so zástupcami orgánov, ktoré
budú o nej rozhodovať ale i masmédií. Nemáme vyhrané, napriek súčasnej
vysokej medializácii džuda..
-
prepracovať Smernicu o finančnom zabezpečení akcií SZJ, hlavne čo sa týka
finančných tokov na mládež a vzdelávanie.
-ako
jednu zo základných priorít stanoviť si dobudovanie a účinné riadenie
mládežníckych zložiek tak, aby zo súčasného
kádra kadetov a juniorov sme mali na
OH 2008 zastúpenie schopné pobiť sa
o popredné umiestnenie. Za pomoci V. Bártu
a M. Vachuna z ČSJu sme získali
materiály o športovej príprave
mládeže v
Čechách. Tieto materiály sme poskytli našim
reprezentačným trénerom.
Reprezentačný tréner J. Svátek spracoval pracovný materiál na tému športová
príprava mládeže a predpokladám jeho
analýzu, doplnenie, schválenie a uvedenie
do praxe.
Táto úloha korešponduje s orientáciou
prideľovaných prostriedkov od štátu s
povinným čerpaním pre mládežnícke zložky.
Riadenie tejto oblasti má už
v pracovnej náplni R. Mezovský,
samozrejme predpokladám účinnú spoluprácu
vedenia SZJ, príslušných komisií
a oddielov.
-
postupne vybudovať silnú MVC pre mládež a pokúsiť sa ju perspektívne
zaradiť do
kalendára EJU
-
podporovať formovanie sa samostatných finančne nezávislých oddielov so
zabezpečením nadväznosti na výber
talentovanej mládeže
-
vytvoriť 2-4 ročné cykly pre trénerov,
menovaných za trénerov jednotlivých
reprezentačných zložiek a to seniorské v 4 –ročnom cykle od
OH k OH, juniorské
min. v 2 ročnom cykle od MSJ po MSJ,
kadetov od EYOF po EYOF, prípadne od
ME kadetov po ME kadetov
-
prehodnotiť kritéria pre nominácie na ME a MS všetkých zložiek v tom
zmysle, aby
výkonnosť nestačilo preukázať na jednom
A turnaji, ale opakovane
-
zaviesť a sprehľadniť pasportizáciu metodických materiálov, ktoré má SZJ
k dispozícii a tieto neustále doplňovať. Vypracovať systém na požičiavanie
literatúry, CD DVD, videonahrávok,, ktorými
už dnes disponujeme v slušnom počte.
-
zabezpečiť dôstojnú i keď pravdepodobne skromnejšiu oslavu 50. výročia
založenia
džuda na
Slovensku. /Prípravy prebiehajú,
pripravuje sa vydanie časopisu,
zabezpečuje sa miesto poriadania, účasť
hostí, ap./
-
v súvislosti so zvýšením osobnej právnej zodpovednosti zaviesť zmluvu
o výkone
funkcie člena P-SZJ
-
koncom r. 2004 alebo začiatkom r. 2005 zorganizovať seminár trénerov SR
/zvážiť účasť trénerov ČR/ s lektorom
Han-Ho–San-om, 9. DAN, bez nákladov SZJ.
-
v r. 2005 usporiadať seminár rozhodcov spolu s ČR, za účasti 2
zástupcov EJU
-vzhľadom
na mimoriadny výsledok J. Krnáča bude jednou z najbližších úloh
vypracovanie plánu propagácie jeho výsledku. Osobne by som bol rád, keby sme
mohli zorganizovať jeho turné po slovenských mestách spojené s propagáciou
džuda, vystúpeniami, návštevou škôl, zástupcov miest, a pod.
V oblastí
priamej spolupráce profesionálnych
pracovníkov a dobrovoľných funkcionárov si potrebujeme zachovať vzájomnú
zastupiteľnosť, vysokú operatívnosť, prepojenie, založené na vzájomnej dôvere
a kolegialite. Neustále udržiavať súdržnosť regiónov, krajov
a oddielov. Som presvedčený, že v prípade akýchkoľvek vyskytnuvších
sa problémov je ich takto možné riešiť bez následkov.
Niektoré
z týchto návrhov odporúčam GZ SZJ pojať do uznesení z GZ.
Práce,
cieľov a zámerov je teda neskromne
veľa. S ich realizáciou je nutné začať okamžite.
To sú
základné ciele z môjho pohľadu. Samozrejme som si plne vedomý, že život
prinesie ďalšie náročné úlohy. Verím však, že tento zväz, i keď dobrých
odborníkov nemáme nazvyš, má dostatočný potenciál na to, aby sa s nimi
úspešne pobil a pri konečnom účtovaní vyhral na IPON.
Ďakujem za pozornosť.
5.
Správa KRK
SZJ.
Predsedu KRK p.
Pospíšek predniesol Správu o činnosti KRK za uplynulé obdobie. Uvedený
materiál tvorí prílohu pracovného materiálu ku GZ 2004.
6.
Správa
mandátovej komisie.
Predseda mandátovej komisie p. Donner predniesol
správu mandátovej komisie:
„Pozvaných 48 delegátov s hlasom rozhodujúcim
(HR). Zúčastnilo sa rokovania 43 delegátov s HR, čo predstavuje 89,5 %
z celkového počtu. Konštatujem, že GZ je uznášania schopné.“
7.
Prerokovanie
navrhovaných dokumentov, predložených v zmysle Stanov SZJ čl. 9 odst. a).
P. Valčeková vyzvala
všetkých prítomných k prerokovaniu navrhovaných dokumentov podľa
priložených dokladov.
-
návrh č. 1. viď priložený
dokument č. 1: navrhovateľ – p. Donner (Slávia Ba)
Z navrhnutých
bodov priloženého dokumentu boli prijaté tieto:
Článok
9 – ORGÁNY ZVÄZU
b) Do pôsobnosti
VV SZJ ... schvaľovanie smerníc a predpisov SZJ.
d) Členov odbornej komisie podľa ... komisie, ktorý
je povinný do 30
dní oznámiť jej
zloženie a každú jej zmenu VV SZJ.
Článok
12 – VÝKLAD STANOV
O prípadoch, ktoré stanovy alebo ... rozhoduje VV SZJ v duchu
zásad...
-
návrh č. 2. Neprijatý.
-
návrh č. 3. Neprijatý.
-
návrh č. 4. Neprijatý.
-
návrh č. 5. Neprijatý.
Hlasovanie prebehlo podľa Volebného
a hlasovacieho poriadku pre GZ SZJ 2004 čl. 1 posledná veta : Návrh je
prijatý, pokiaľ zaň hlasuje nadpolovičná väčšina prítomných delegátov
s hlasom rozhodujúcim.
8.
Obed.
9.
Oboznámenie
delegátov s kandidátmi na predsedu SZJ a KRK SZJ.
P. Valčeková oboznámila
zúčastnených delegátov o kandidátoch na predsedu SZJ a KRK SZJ.
Kandidáti na predsedu
SZJ : Forró Peter,
Kandidáti na KRK SZJ : Šuhaj Igor,
10. Diskusia.
Do
diskusie sa prihlásilo 15 diskutujúcich.
Jambrich: informoval
prítomných o pripravovanom programe na spracovanie webovej
stránky SZJ.
Korbel: je
potrebné využívať služby starších členov; ťažisko prác by mali zvládnuť odborné
komisie; VV SZJ nemá riešiť operatívne záležitosti; každý kandidát na funkciu
predsedu by mal poznať ciele na 2-4 roky; SZJ musí spolupracovať so
strategickými partnermi; je nutné spracovať prehľad o literatúre, CD
a iných materiáloch, ktoré má SZJ k dispozícií; prácu orientovať na
rozvoj členskej základne, vytvorenie pracovného kolektívu, vzájomnej dôvery;
odporúča novo zvoleným orgánom zaoberať sa poistením pretekárov.
Melichárková: SZJ
mohol viac urobiť pre zriadenie triedy na ŠG Ostredky; máme dostatočné množstvo
oddielov, ktoré trénujú dvojfázovo denne, dosiahli i niektoré slušné
umiestnenia v zahraničí-rozpočet je však nedostatočný; rozpočet vo výške 80
tis. Sk ročne je nedostatočný.
Jánošíková: súčasná
situácia je nepriaznivá pre rozvoj ženského juda; pretrváva nízka základňa,
v oddieloch sa robia nedostatočné nábory; SZJ sa nedostatočne stará
o ženskú reprezentáciu; odporúča finančné prerozdelenie v prospech
dievčat; neboli dotiahnuté úlohy zo seminára TMK, ktorý sa zaoberal ženskou
zložkou; je potrebné dať na papier nápady na záchranu ženského juda na
Slovensku.
Hnidka: má
smutný dojem z predvolebnej kampane, je počuť len pesimizmus
a kritiky, situácia je v mnohých ohľadoch pozitívna; v mene ďalšieho
vývoja je potrebné spojiť sily.
Dzurenda: podnikateľská
činnosť mu nedovolila dlhé roky pracovať pre judo; týždeň pred GZ SZJ požiadal
12 trénerov o vyplnenie dotazníka; podľa záverov je členská základňa
nedostatočná, úroveň medzinárodnej práce priemerná, trénerská
a výchovno-vzdelávacia práca nedostatočná; nemá žiadne informácie o koncepcii
ďalšieho rozvoja nášho športu.
Pisoň: pre
rozvoj členskej základne je dôležitá práca v oddieloch; záleží na
tréneroch, ako sa oddiely rozvíjajú a ako sa vedie samotný tréningový
proces; v podmienkach nedostatočného finančného zabezpečenia SZJ, je
dôležité pracovať s lepšou analýzou rozpočtu; vedenie SZJ by malo hľadať
spôsob ako motivovať rozvoj členskej základne
Lazár: nezvolením
do volebnej komisie bol označený nepriamo za podvodníka; podľa jeho názoru KRK
nebola dostatočne dôsledná, nedostatky boli často len konštatované
a neboli stanovené konkrétne termíny na ich odstránenie; má tiež výhrady
k rozdeľovaniu tatami, k uzavretej zmluve s firmou Noris France,
podľa jeho názoru P SZJ nerobilo kontrolu prerozdelenia finančných prostriedkov
a nedodržiavalo vopred schválené pravidlá.
Szelle: kritizoval
nízku úroveň členskej základne; frekvenciu školení a seminárov trénerov; nie je spokojný
s prácou komisií; podľa jeho názoru bol pri súťažiach opakovane porušovaný
SP a sťažnosti neboli riadne došetrené.
Kozák: kritizoval
spôsob práce vedenia a sekretariátu SZJ; vyjadril sa k rokovaciemu
poriadku; informoval sa na rozsah resp. náplň medzinárodných akcií; podľa jeho
názoru sa vedenie SZJ viac venovalo rozhodcom ako trénerom.
Zanovitz: kritiku
v diskusii navrhuje nebrať osobne ale ako snahu vyjasniť si problémy –
očistiť si stôl – je správne pripomenúť si prácu starších funkcionárov
i tých, čo už nie sú medzi nami; navrhuje viac pracovať s trénermi
v oblasti školenia a seminárov; je nutné prehodnotiť zoznam
skúšobných komisárov; navrhuje zrušiť udeľovanie čestných stupňov technickej
vyspelosti DAN; úroveň súťaží podľa neho stagnuje.
Valčeková: reagovala na niekoľkokrát vyslovenú
kritiku smerom k vedeniu ohľadne nízkej a nedostatočnej členskej
základne – toto nie je len problém vedenia SZJ; kedy sa zväz ako taký 10-20
rokov dozadu zaoberal rozširovaním členskej základne?; toto je predovšetkým
úloha klubov a ich trénerov
Dálik: uviedol
že podstatná časť kritiky ktorá zaznela v predchádzajúcich diskusných
príspevkoch mala byť orientovaná na vedenie oddielov, tu je nutné riešiť
problémy členskej základne, kvality tréningového procesu ako i ekonomickej
situácie, kritici by si mali v prvom rade pozametať pred vlastným prahom.
Svátek: zvyšovanie
členskej základne je otázkou klubov, samotné oddiely okrem iného aj slávia
Trnava nevedia naplniť stavy cvičencov a napriek tomu, že vyvíjajú
v tomto smere enormnú snahu, ŠG funguje v Trnave už 6 rokov, je nutné
zlepšiť systémovú prácu s CTM a ŠŠS aby v roku 2008 sme opätovne
dosiahli dobré výsledky.
Hefka: zhrnul
diskusné príspevky a to v prípade p. Korbela vysvetlil problematiku
získavania funkcionárov, informoval o pripravovaných krokoch
v sprehľadnení metodických materiáloch. Čo sa týka členskej základne
(takmer všetci diskutujúci) poukázal na nárast členov SZJ s licenčnými
známkami, ktorí platia LZ. Skutočný počet členov je však v skutočnosti
niekoľkonásobne vyšší. P. Melichárkovej odpovedal v tom zmysle, že
niekoľkokrát sa uskutočnili rokovania s riaditeľom ŠG Ostredky situácia je
však v súčasnosti neriešiteľná, predpokladá sa úprava rozpočtu od roku
2005 nakoľko v predolympijskom a olympijskom roku mali prioritu
seniorské zložky – tiež diskusný príspevok p. Jánošikovej. Diskusný príspevok
p. Dzurendu od základu odmietol, nakoľko náhodné dotazníky spracované za pár
minút a tesne pre konaním GZ sú účelové a nemajú žiadnu výpovednú
hodnotu. P. Dzurenda je podľa neho človek, ktorý okrem kritiky nevie
a nemôže SZJ nič ponúknuť. P. Kozákovi odpovedal na otázky týkajúce sa
medzinárodných akcií a športovej diplomacie. Poďakoval sa pp.
Zanovitzovi, Dálikovi, Svátkovi a Valčekovej za diskusný príspevok s tým, že
technické pripomienky budú riešené novým VV SZJ.
11. Vystúpenia kandidátov na predsedu SZJ a KRK .
P. Valčeková vyzvala jednotlivých kandidátov, aby oboznámili účastníkov GZ SZJ o dôvodoch svojej kandidatúry.
P. Šuhaj:
1/ Zasadnutie VV SZJ
dňa 23.8.2002, Záp. 2/2002
Krátko po konaní Generálneho zhromaždenia v roku 2002 sa VV SZJ na svojom zasadnutí zaoberal úlohami uloženými "Uznesením z GZ SZJ 2002":
a/ vylepšiť spoluprácu
s masmédiami pre propagáciu juda a výsledkov dosiahnutých pretekármi
SZJ.
Nielen, že sa
nekonajú pravidelné tlačové konferencie (aspoň 2 x do roka ako to robia iné
zväzy a ako sa to v minulosti robilo aj u nás) ale nevyužívame na
zviditeľnenie ani tie prípady, kedy sa naozaj máme s čím pochváliť. Mám na
mysli Krnáčove a Pálkovácsove medaily z ME prípadne AMS. Okrem toho vzťahy s
médiami treba udržiavať aj vtedy, keď sa výsledkovo nedarí. Je mnoho vecí, o
ktorých sa s nimi dá hovoriť. Čo myslíte, vedia už, že SZJ oslavuje v
tomto roku 50. výročie juda na Slovensku ?
b/ uverejňovať všetky správy
zo zasadnutí P-SZJ a VV SZJ na internetovej stránke
SZJ.
Tieto
správy (zápisnice) sa na web stránke SZJ doteraz neuverejňujú. Stránka SZJ
pôsobí ťažkopádnym dojmom, bez zaujímavostí, aktualít a hlavne grafického
spracovania príslušného tejto dobe.
c/ nezapočítavať “Čestné
DANy”, od II. Danu vyššie, do podmienok na dosiahnutie licencie
skúšobného komisára. Zapracovať do pripravovanej novely Skúšobného
poriadku SZJ.
Úloha
nebola doteraz realizovaná. Novela Skúšobného poriadku bola predkladaná na
schválenie až začiatkom roku
2/ Zasadnutie P-SZJ dňa 7. 10.
2003, Záp. P4/2003
P-SZJ
zmenilo svoje rozhodnutie z 8.4.2003, Záp.P2/2003 o ustanovení komisie,
zodpovednej za prípravu osláv 50. výročia vzniku juda na Slovensku,
schválilo novú komisiu a súčasne rozhodlo, že všetky obchodné činnosti
týkajúce sa osláv sa budú robiť formou výberového konania (najmä návrh
loga, nákup a potlač reklamných tričiek, výroba samolepiek atď.). Cieľom
malo byť oslovenie širokej verejnosti, a okrem
iného, vytvorenie súťaže s tematikou juda na webovej stránke
SZJ.
Na zasadnutí dňa
26.2.2004 sa členovia VV od predsedu SZJ však dozvedeli, že z dôvodu
rýchlejšieho postupu sa výberové konanie nekonalo. Tričká boli už objednané
priamym zadaním. Cena trička s potlačou mala stáť podľa vyjadrenia
gen. sekretára 70,-SK. Voči tejto cene sa naozaj nedá nič namietať. Až na to,
že po uskutočnení obchodnej transakcie sa zistilo, že tričko nestálo 70,-SK ale
130,-SK. Iná, konkurenčná firma, ktorá bola ochotná zapojiť sa do výberového
konania, mala pre SZJ v ponuke tovar kvalitatívne rovnaký za
cenu do 60,-SK aj s potlačou. Vzhľadom na objem cca 300 kusov tričiek sa jedná
o nemalý rozdiel v cene, ktorý sa mohol využiť na iné účely (cca
21 000,- Sk).
3/ Zasadnutie VV SZJ
dňa 20.4.2004, Záp. 3/2004
a/ Na zasadnutí bol
členom VV SZJ predložený fin. rozpočet na rok 2004 s mínusovým
schodkom 1 231 000,-Sk. Tento schodok bolo možné dorovnať len z tzv.
"železnej" rezervy zväzu, ktorá sa budovala a buduje s vlastných
zdrojov už dlhé roky, prakticky od založenia SZJ v roku 1990.
Pýtam
sa, kto nesie zodpovednosť za takto nereálne predložený rozpočet? Členovia
VV SZJ našťastie prijali jednoznačne striktné, úsporné opatrenia. Ako
spomína KRK vo svojej správe, bolo to po prvý krát, kedy sa predkladal rozpočet
SZJ tak komplexne a verejne. Pýtam sa však, čo by sa stalo, ak by sa rozpočet
ani tento rok neprerokúval na takomto fóre, ale len na úrovni sekretariátu
SZJ?!
b/ Na tom istom
zasadnutí VV SZJ konštatuje aj skutočnosť, že “udelenie čestného VI. Danu p.
Hnidkovi predsedníctvom SZJ zo dňa 6.4.2004 je v rozpore so Skúšobným
poriadkom a z uvedeného dôvodu je neplatné”.
Pri
tejto príležitosti sa zistilo, že nielen tento DAN, ale všetky čestné Dany aj
žiadosti o vykonanie skúšok na DANy, schválené P-SZJ za posledné tri roky,
boli v rozpore so Skúšobným poriadkom SZJ. Upozorňujem, že sa neplatnosť
týka aj udelenia licencií skúšobných komisárov II. a I. triedy.
4/ Zasadnutie P-SZJ
dňa 8.6.2004, Záp. 3/2004
a/ Napriek znižovaniu
výdajov v rozpočte SZJ Výkonným výborom (došlo k celoplošnému
radikálnemu škrtaniu), schválilo P-SZJ navýšenie výdajov pre účasť na ME
dorastencov v Rotterdame o 24 000,-SK. P-SZJ prijalo toto rozhodnutie
i napriek upozorneniu predsedu RRT, že zložka dorastencov je
v súčasnosti v mínuse 21 000,-Sk a nie je finančne pokrytá ani
príprava na uvedené ME. P-SZJ týmto konaním porušilo
rozhodnutie VV SZJ o rozpočte zo dňa 20.04.2004!!
b/ P-SZJ schválilo
odmenu 10 000,-SK predsedovi SZJ za splnenie úlohy o zapracovaní zmien do
Pravidiel judo
Týmto
rozhodnutím porušilo P-SZJ vlastné "Trvalo platné uznesenie č.
Uvádzam
svoju predstavu o ďalšej činnosti SZJ.
Hlavné
zámery:
-
Dodržiavať platné pravidlá a smernice SZJ. V tejto súvislosti vykonať ich
celoplošnú kontrolu a v prípade potreby vykonať príslušné opatrenia (zmeny,
doplnky) tak, aby sa dali bezproblémovo, ale záväzne používať v celom
hnutí.
-
Zabezpečiť, aby uznesenia prijímané VV a P-SZJ boli reálne a po ich
prijatí ich dodržiavali všetci členovia SZJ.
-
Zlepšiť prácu odborných komisií a v prípade neaktivity prijať opatrenia na
nápravu, vrátane personálnych zmien.
-
Vytvoriť zdravé, konkurenčné prostredie medzi trénermi v kluboch, vytvoriť pre
nich motivačné prvky (zmapovať a podchytiť najmä trénerov mladšej
generácie).
- Podporiť
vzdelávanie a ďalšie vzdelávanie činovníkov SZJ a to nie len klasickými
spôsobmi ale aj seminármi, ktorých náplňou by bola deľba skúseností
z klubového života - formy marketingu a reklamy v
oddieloch a kluboch, využívanie možností vyplývajúcich s platných zákonov v SR,
atď.
-
Zabezpečiť pravidelnú komunikáciu s masovokomunikačnými
prostriedkami a využívanie súčasne dostupných foriem propagácie
prostredníctvom internetu. Skvalitniť a prepracovať web. stránku SZJ, v
prípade záujmu umožniť na náklady SZJ zriadenie regionálnych web. stránok
s prepojením liniek na oddiely a kluby.
-
Zvýšiť efektivitu pri narábaní s finančnými prostriedkami a to ako v
oblasti domácej športovej činnosti, reprezentačnej a medzinárodnej
činnosti tak aj pri zabezpečovaní chodu sekretariátu SZJ.
-
V medzinárodnej oblasti pokračovať v už začatých aktivitách (kandidatúra
ME 2007, organizovanie podporovaných MVC Galanta, Trnava, Bratislava, prípadne
B. Bystrica a ďalších, ktoré splnia stanovené kritériá).
-
Opätovne vytvoriť tím odborníkov pre vypracovanie analýzy súčasného stavu práce
s mládežou (CTM, ŠŠS) a ženskou zložkou.
- Každoročne
vyhodnocovať domáce majstrovské aj nemajstrovské turnaje, konzultovať s
trénermi aktuálny stav členskej základne v kluboch a podľa zisteného
stavu určiť systémy dlhodobých i jednorazových súťaží SZJ na ďalšie
obdobie...
Je mnoho vecí, ktoré sa dejú určitou zotrvačnosťou a sú naozaj dobré - v
týchto treba jednoznačne pokračovať. Naopak treba zabojovať tam, kde došlo
rokmi k nežiaducej rutine a vzniknuté chyby sa bagatelizujú alebo dlhodobo
neriešia.
Po prečítaní týchto riadkov iste mnohých napadne otázka, ktorá tu už zaznela
viackrát: "ako tieto zámery dosiahnuť, veď takmer všetci, ktorí mali aký
taký záujem sa už na funkciách a postoch SZJ už vystriedali ...?" Veľa som
o týchto veciach premýšľal a nie len teraz pred GZ. Nemám patent na rozum a
možno sa Vám moje riešenie bude zdať naivné. Ja som však dospel k záveru, že
neexistuje bombastické riešenie alebo čarovná formulka, pri ktorej by sme
všetci skríkli - to je ono, to je ten správny systém! Naopak, na to, aby
začal fungovať celok, je potrebné dať do poriadku jeho jednotlivé časti. A v
jednotlivých častiach treba zase vytvoriť pravidlá (systém), ktoré
zabezpečia funkčnosť aspoň v teoretickej rovine. Len vytvorenie takýchto
podmienok nám dáva aké také šance na zlepšenie. Uvádzam teda súbor
opatrení, o ktorých si myslím, že by mohli takéto predpoklady
vytvoriť.
Budúci
predseda by sa podľa mňa mal riadiť nasledovnými pokynmi:
- Neobracať
sa od začiatku na hnutie a krajské zväzy o pomoc pri
obsadzovaní funkcií v P-SZJ a tým už od začiatku prehadzovať zodpovednosť
na niekoho iného. Myslím si, že pri skladbe predsedníctva nie je dôležité kto
odkiaľ pochádza, ale či má predpoklady túto funkciu vykonávať. Členovia VV
sa k jeho návrhom aj tak vyjadrujú pri schvaľovaní členov do funkcie.
- Na
základe osobných konzultácií s príslušnými osobami si vytvoriť vlastný,
"akčný" tím zložený z odborníkov, ktorí sú s nim naladení na
jednu vlnovú dĺžku. Podmienkou je, s každým členom vopred hovoriť a
oboznámiť ho o vytýčených cieľoch, úlohách a tiež o pravidlách hry.
- Dbať
na to, aby každá odborná komisia bola zložená minimálne z troch osôb. Myslím si
totiž, že aj pri nadpriemerných schopnostiach nemôže celoslovenské hnutie
obsiahnuť jeden človek. Súčasne je doslova potrebné, aby sa ľudia spolu
stretávali. Obsadenie členov komisií ponechať v kompetencii predsedov
odborných komisií.
- Motivovať
členov predsedníctva ale aj ostatných činovníkov (vrátane členov sekretariátu a
trénerov), že sa oplatí odvádzať kvalitnú prácu a prichádzať s dobrými
nápadmi. Spôsoby motivácie si zatiaľ nechám pre seba. Posty v
orgánoch SZJ by nemali byť "za trest". Členovia P-SZJ by mali požívať
všeobecnú úctu a mať prirodzenú osobnú autoritu.
-
V súvislosti s prácou sekretariátu SZJ je potrebné (a v súčasnosti je
to veľmi aktuálne) zaviesť "pracovné porady", na ktorých
by sa vždy zhodnotila činnosť od poslednej porady a zmapovali by
sa hlavné úlohy na ďalšie obdobie (napr. raz za 2 týždne),
- Na
začiatku roka je potrebné, aby sa vypracoval kalendár
zasadnutí. Počty zasadnutí orgánov SZJ za 1 rok predpokladám
nasledovne: VV 3 - 4 krát, P-SZJ cca každých 5-6 týždňov,
odborné komisie povinne 3 krát - ostatné podľa potreby. Termíny sa určia
už na začiatku roka, aby s nimi mohol každý počítať. V priebehu roka
nevylučujem drobné odchýlky, tie by sa však nemali stať pravidlom.
-
Zasadnutia orgánov (VV aj P-SZJ) maximálne zefektívniť. Nie je únosné, aby
schôdze trvali viac ako 3 - 4 hodiny. Dĺžka rokovania nie je priamo
úmerná jeho kvalite. Nedopustiť, aby sa veci spadajúce do kompetencií
odborných komisií prerokovali v detailoch na VV alebo P-SZJ....
Ďakujem
Vám za pozornosť.
P. Hefka:
Vážení
účastníci GZ,
Z diskusií,
vystúpení, ako i zverejnených informácií na našej diskusnej stránke som už
vyšiel von so všetkými názormi, hodnotením a zámermi.
Preto
len stručne zosumarizujem, s čím idem ja osobne do tejto kandidatúry:
16
bodov o hlavných zámeroch – uvedené v správe, hlavne:
Zabezpečovanie
finančnej a materiálnej pomoci pre mládež a vzdelávanie.
Kategorizácia
Olympijských športov. Dosledovať a ovplyvňovať.
Vypracovanie
novej Koncepcie činnosti na roky 2005-2008. Ako priority stanoviť mládež a vzdelávanie.
Smernica
o finančnom zabezpečení akcií SZJ, hlavne čo sa týka finančných tokov na
mládež a vzdelávanie.
Riadenie
mládežníckych zložiek - R. Mezovský,
spolupráca vedenia SZJ,
príslušných komisií a oddielov.
MVC pre
mládež budovanie a kategorizácia
Podpora
silných oddielov so zameraním na rozširovanie trénujúcej mládeže a so
zabezpečením náväznosti na výber talentovanej mládeže
2-4
ročné cykly pre trénerov,
Kritéria
pre nominácie na ME a MS všetkých zložiek
Pasportizácia
metodických materiálov. Spomenul som už, že máme pekné metodické materiály.
K nim nám pribudol pekný dar z Atlantskej akadémie – DVD vyrobené
v Kodokane, kolíske džuda, a to: Nage-no-Kata, Katame-no-kata,
Kime-no-kata, Nage-waza časť I a II, Katame-waza časť
I a II, Gokyo od Neila Adamsa a DVD s názvom Nový vietor od
Kogu - býv. svetových šampiónov.
O vysokej kvalite týchto nosičov hovoriť nemusím.
50.
výročia založenia džuda na Slovensku.
Zmluva
o výkone funkcie člena P-SZJ
Seminár
trénerov SR /ČR/ s lektorom Han-Ho – San-om 9. DAN, bez nákladov SZJ.
Seminár
rozhodcov spolu s ČR, za účasti 2 zástupcov EJU
Vzájomná
zastupiteľnosť, operatívnosť,
prepojenie, dôvera a kolegialita.
Ako som
sa naučil od Y.S. Parka, sponzorské garancie treba predložiť písomne
Preto:
Konica-Minolta
– Play off, priama finančná pre oddiely džuda a na súťaže žiakov. Dax
Sport – medaile, pomoc pri nákupe tatami – úspora cca 150 000 Sk – nový
záväzok – opasky
Noris –
ročne cca 200 000 športový tovar, platnosť do konca roka. Osobný dohovor
ešte na ME Bukurešť na ďalšie obdobie.
Telekomunikácie
– O, Poštová banka – 9. júla 250 000 Sk – nový záväzok EJU –
v minulosti tatami, pokus o ďalší materiál
Úspora
pre náklady na služobné cesty predsedu na ME, MTA, semináre – platí EJU, kde
dúfam ešte nejaký rok zotrvám
Pripravená
je účasť kadetov na MT a VT na Ukrajine a v Turecku,
24
práce vo vrcholných orgánoch ČSTV – ČSSJ, SZJ. 9 rokov ako člen EJU -komisie
rozhodcov. Dobré a efektívne vzťahy s orgánmi EJU,
zástupcami džuda štátov Európy a iných kontinentov /predsedovia, tréneri,
rozhodcovia, lekári/. Znalosť domácej a zahraničnej problematiky v džude.
Priame kontakty na európskych výrobcov športového tovaru. Slušné postavenie
v SOV a KŠZ.
Znalosť 3 svetových jazykov /AJ - štátna skúška/.
Znalosť anglickej a nemeckej obchodnej korešpondencie. Hovorím o tom
preto, lebo zo SZJ nesmie odísť do zahraničia list alebo stanovisko len 100
gramaticky správny.
Oficiálne za jeden štát ako Slovensko nemožno
vystupovať s tlmočníkom – náklady 2 násobné a imidž klesá. Dúfam, že
nechceme v tomto byť na úrovni niektorých ázijských
a východoeurópskych štátov.
Osobné vzťahy na generáciu najstarších
funkcionárov a trénerov slovenského, československého a zahraničného džuda.
Počas posledných mesiacov som zvažoval, či tento
boj potrebujem. Cítil som i dôveru i nedôveru. Preto i moja
dôvera má trhliny. Aj ja potrebujem pre ďalšiu prácu jasný signál
o podpore, aby som sám mal motiváciu a chuť ďalej pracovať ďalej.
P. Forró:
Vážení kolegovia, v súvislosti s
mojou kandidatúrou na funkciu predsedu SZJ si Vám dovoľujem predložiť predstavu
o ďalšej činnosti SZJ.
V úvode musím uviesť, že činnosť
organizácie, akou je športový zväz, je pomerne zložitá s často veľmi
komplikovanými vzťahmi a nadväznosťami. Pozostáva zo zabezpečovania samotnej
športovej činnosti do úrovne majstrovstiev SR, zabezpečenia reprezentácie v
celej jej šírke a pre všetky kategórie, vzdelávanie a prinajmenej rovnako
dôležité je aj odborne a zodpovedne viesť finančnú politiku zväzu v súlade so
všeobecne platnými predpismi. Táto oblasť je mimoriadne dôležitá. Sme svedkami
intenzívneho záujmu štátnych kontrolných orgánov o hospodárenie jednotlivých
zväzov. Uvedomme si, že akékoľvek zistenie porušenia zákonov, rezortných alebo
interných predpisov môže viesť až k finančnej likvidácii zväzu.
Aké sú hlavné zámery mojej činnosti
vo funkcii predsedu SZJ?
1.
- zabezpečenie a vydávanie metodických materiálov
- ďalšie vzdelávanie trénerov, rozhodcov, skúšobných komisárov a funkcionárov
zväzu
- propagácia juda
- zastupovanie záujmov členov SZJ v Slovenskom združení telesnej kultúry
- snaha o rozširovanie členskej základne so zameraním na mládež
2.
Vytvoriť akčný tým, ktorého
úlohou bude neuspokojiť sa len s dnešnými vynikajúcimi výsledkami J.
Krnáča a Z. Pálkovácsa, ale ktorý položí základy pre dosahovanie podobných
úspechov aj v budúcnosti
3.
Vydávaním periodika zabezpečiť
sústavnú bezplatnú informovanosť všetkých členov SZJ o dianí vo zväze
4.
Oceniť a podporiť trénerov a
funkcionárov v kluboch a v orgánoch zväzu, aby sa im dostalo za ich prácu
zaslúženého uznania, či už spoločenského alebo finančného
5.
Vytvoriť v rámci zväzu také
prostredie, v ktorom naši vyštudovaní tréneri juda budú mať záujem využívať
svoju kvalifikáciu a pracovať pre rozvoj juda
6.
Zlepšiť podmienky pre rozvoj v
kategórii dievčat. Dať aj tejto kategórii perspektívu s dlhodobým cieľom
priblížiť sa k výsledkom dosahovaným v minulosti
7.
Sústrediť sa na rozvoj vnútorného
života zväzu, rozvoj oddielov a klubov, prehodnotiť systém majstrovských
súťaží, skvalitnenie domácich turnajov
8.
Skvalitniť prácu a spoluprácu
trénerov reprezentačných zložiek a trénerov CTM, vytvoriť systém vyhľadávania
talentov a následnej práci s nimi
9.
Úzko spolupracovať s
Ministerstvom školstva SR a so SOV so zámerom získať vyššiu finančnú aj
spoločenskú podporu pre rozvoj talentovanej mládeže a školských športových
stredísk.
Pri uvádzaní tohto programu do praxe nepredpokladám náhle radikálne zmeny.
Naopak, postupnými na seba logicky nadväzujúcimi krokmi dosiahnuť
v určitom časovom horizonte skvalitnenie činnosti.
12. Voľby predsedu SZJ a predsedu KRK SZJ .
I. kolo volieb na predsedu SZJ:
Počet
delegátov s hlasom rozhodujúcim: 48
Skutočný
stav prevzatých vol. Lístkov: 43
Skutočný
stav všetkých odovzdaných list.: 43
Numericky
sa zúčastnilo volieb:
43
V %
sa zúčastnilo volieb:
100%
Nezúčastnilo
sa volieb:
-
Počet
hlasov pre FORRÓ P.:
13
Počet
hlasov pre FORRÓ P. v %:
30%
Počet
hlasov pre HEFKA M.:
21
Počet
hlasov pre HEFKA M. v %: 49%
Počet
hlasov pre ŠUHAJ I.:
8
Počet
hlasov pre ŠUHAJ I. v %:
19%
Predseda volebnej komisie p. Pisoň konštatoval, že
v prvom kole volieb nemal ani jeden kandidát nadpolovičnú väčšinu hlasov,
a preto je potrebné pristúpiť k druhému kolu volieb, ale teraz už bez
kandidáta s najmenším počtom hlasov a to je Šuhaj I.
II. kolo volieb na predsedu SZJ:
Počet
delegátov s hlasom rozhodujúcim: 48
Skutočný
stav prevzatých vol. Lístkov: 43
Skutočný
stav všetkých odovzdaných list.: 43
Numericky
sa zúčastnilo volieb:
43
V %
sa zúčastnilo volieb:
100%
Nezúčastnilo
sa volieb:
-
Počet
hlasov pre FORRÓ P.:
19
Počet
hlasov pre FORRÓ P. v %:
44%
Počet
hlasov pre HEFKA M.:
24
Počet
hlasov pre HEFKA M. v %: 56%
Predseda volebnej komisie p. Pisoň konštatoval, že
v druhom kole volieb získal p. Hefka nadpolovičnú väčšinu hlasov,
a preto je víťazom volieb na predsedu SZJ pre volebné obdobie 2004-2006.
Predseda SZJ pre volebné obdobie 2004-2006: Ing. Hefka Marián.
Po vyhlásení výsledkov sa pristúpilo k voľbám
na predsedu KRK SZJ. Pred zahájením volieb sa prihlásením o slovo vzdali
svojej kandidatúry títo kandidáti:
Kozák
Z.; Franický M.; Pospíšek T.
Zostávajúci
kandidát Šuhaj I sa kandidatúry nevzdal a verejným hlasovaním sa
odsúhlasil jednohlasne do funkcie predsedu KRK SZJ.
Predseda KRK SZJ pre volebné obdobie 2004-2006: Šuhaj Igor.
13. Návrh uznesenia GZ a jeho schválenie.
UZNESENIE
z Generálneho
zhromaždenia Slovenského zväzu judo
konaného dňa 28.8.2004
v Rimavskej Sobote
1.
Generálne zhromaždenie zobralo na vedomie:
- správu o činnosti a hospodárení SZJ za obdobie od
posledného GZ,
- správu Kontrolno-revíznej komisie,
- správu mandátovej komisie ( účasť : 48 –
pozvaných, zúčastnilo sa 43 delegátov s hlasom rozhodujúcim, čo
predstavuje 89,5 % ).
2.
Generálne zhromaždenie schválilo:
- program GZ,
- volebný a hlasovací poriadok,
- rokovací poriadok,
- zloženie mandátovej komisie - (Donner, Peteja,
Kolman),
- zloženie návrhovej komisie - ( Poruban, Melichárková, Kozák),
- zloženie volebnej komisie - (Kolarovič, Pisoň,
Svoreň),
- zloženie pracovného predsedníctva, ktoré tvorí
predsedníctvo SZJ,
- návrh zmien Stanov SZJ podľa predkladateľa: p.
- výsledky volieb podľa Stanov SZJ:
predsedom SZJ sa stal p. Ing.
predsedom KRK SZJ sa stal p. Igor
Šuhaj (PS Bratislava).
3.
Generálne zhromaždenie ukladá Výkonnému výboru SZJ
-
Zabezpečiť
činnosť SZJ v zmysle Plánu hlavných úloh a Plánu zasadnutí
v plnom rozsahu v danom roku,
-
Zaoberať sa
na zasadnutiach VV SZJ všetkými diskusnými príspevkami, ktoré odzneli na GZ
a pripraviť návrhy na riešenie,
-
Zabezpečiť
trvalú spoluprácu s masmédiami a novinármi pre propagáciu džuda
a výsledkov dosiahnutých pretekármi
SZJ,
-
Zabezpečiť
oslavy 50. výročia založenia SZJ a oceniť tých funkcionárov, trénerov,
rozhodcov a pretekárov, ktorí sa najviac zaslúžili o rozvoj
a výsledky džuda na Slovensku,
-
Vyvinúť
všetko diplomatické úsilie a hľadať pomoc pri realizácii predpokladanej
kategorizácie Olympijských športov,
-
Prepracovať
Smernicu o finančnom zabezpečení akcií SZJ hlavne, čo sa týka finančných
tokov na mládež a vzdelávanie,
-
Postupne
vybudovať silnú MVC pre mládež a pokúsiť sa ju zaradiť do kalendára EJU,
-
Stanoviť si
dobudovanie a účinné riadenie mládežníckych zložiek tak, aby zo súčasného
kádra kadetov a juniorov sme mali na OH 2008 zastúpenie schopné pobiť sa
o popredné umiestnenie,
-
Podporovať
formovanie sa samostatne finančne nezávislých oddielov so zabezpečením
v nadväznosti na výber talentovanej mládeže,
-
Vytvoriť 2-4
ročné cykly pre trénerov menovaných za trénerov jednotlivých reprezentačných
zložiek ( ME, MS, OH ),
-
Prehodnotiť
kritériá pre nominácie na ME a MS všetkých zložiek v tom zmysle, aby
výkonnosť nestačilo preukázať na jednom A turnaji, ale opakovane,
-
Zaviesť
a sprehľadniť pasportizáciu metodických materiálov, ktoré má SZJ
k dispozícii a tieto neustále doplňovať,
-
Zorganizovať
v roku 2005 seminár trénerov a seminár rozhodcov s medzinárodným
lektorom a zástupcom EJU,
-
Vzhľadom na mimoriadny výsledok J. Krnáča
vypracovanie plánu propagácie jeho výsledku,
-
V oblasti
priamej spolupráce profesionálnych pracovníkov a dobrovoľných pracovníkov
zachovať vzájomnú zastupiteľnosť,
-
Udržiavať
súdržnosť regiónov, krajov a oddielov,
-
Zabezpečiť
finančné prostriedky pre materiálne, technické a organizačné zabezpečenie
SZJ v plnom rozsahu (príspevok od štátu, sponzorov, olympijského výboru),
-
Spracovať
zoznam členov odborných komisií a zabezpečiť ich činnosť v plnom
rozsahu,
-
Opätovne
prehodnotiť prerozdelenie finančných tokov tak, aby ženské judo neprežívalo ale
sa rozvíjalo,
-
Vypracovať
koncepciu a systém pre vytvorenie záujmu mládeže o judo, zvyšovanie
členskej základne,
-
Zlepšiť
pripravenosť trénerských kádrov medzinárodnými stážami a seminármi za
účasti prizvaných odborníkov zo zahraničia,
-
Prehodnotiť
uznesenie z minulého GZ ohľadne udeľovania „Čestných DAN-ov“
-
Udržiavať
jednotlivé súťaže ligy a vytvoriť podmienky všetkých kategórií tak, aby
sme nezostali bez celoštátnej ligy v rámci SZJ,
-
Vytvoriť
jedno profesionálne centrum mužov, žien a mládeže,
-
Vytvoriť
filozofiu a následne systém práce s mládežou od výberu talentov
a prácu s nimi v CTM s plynulým postúpením cez kategóriu
dorastencov a juniorov až po seniorov,
-
Odoslať
Uznesenie všetkým oddielom.
4.
Generálne zhromaždenie ukladá Krajským zväzom SZJ
- Rozpracovať závery uznesení prijatých na GZ na podmienky regionálneho a krajského zväzu a zabezpečiť ich plnenie v celom rozsahu.
Uznesenie bolo nadpolovičnou väčšinou hlasov prijaté.
14. Záver.
Vyhlásením
výsledkov volieb sa GZ roku 2004
ukončilo.